Sobre ele: é fundador e CEO do Grupo AG Capital, taxtech especializada na regularização tributária de empresas. Formado em administração pela ESAG, com MBA em Gestão Empresarial pela Universidade Moderna de Lisboa e pela Fundação Dom Cabral e pós-MBA em Gestão e Marketing na Kellogg Northwestern University.
Meu primeiro emprego... Foi em uma multinacional. Entrei como estagiário e permaneci durante 13 anos na Xerox do Brasil.
O que eu faria diferente... Teria sido mais rápido para corrigir meus erros. Ter promovido alguns talentos mais rapidamente teria me ajudado bastante. Ser um pouco mais agressivo no aspecto de tomadas de decisões mais rápidas teria nos levado a caminhos um pouco mais rápidos também. Ao mesmo tempo, ter cautela em confiar em pessoas é sempre um ponto importante.
Um erro do qual não esqueço... Ignorar os sinais claros de que mudanças são necessárias. Muitas vezes, a gente tem todos os elementos e percebe que precisa fazer uma mudança –seja uma mudança em pessoas, nos investimentos ou no rumo dos negócios– e a gente demora para tomar essa decisão. Quer buscar mais elementos e procrastina.
Uma habilidade essencial... Capacidade de adaptação e o aprendizado contínuo. Além disso, ter bastante resiliência e, obviamente, desenvolver uma boa comunicação. Acrescentaria também uma visão um pouco mais de médio prazo e de longo prazo. Às vezes, noto em alguns profissionais uma ansiedade para que as mudanças aconteçam em uma velocidade muito mais rápida do que a capacidade da organização tem para fazer.
Um conselho para jovens profissionais... Seja bastante curioso e trabalhe duro. Busque desafios que impulsionam o próprio crescimento, para que você possa construir uma reputação sólida, que vai te acompanhar durante toda a sua vida profissional. A busca de um aprendizado constante é cada vez mais relevante. E claro, a gente tem que ter um pouco de disposição para assumir riscos e ter resiliência.
Fonte: Folha de S. Paulo
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